﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>博客园-I believe I can fly, I can touch the sky!</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/</link><description /><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 27 Aug 2008 23:45:21 GMT</lastBuildDate><pubDate>Wed, 27 Aug 2008 23:45:21 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>关于名字</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/24/1275063.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sun, 24 Aug 2008 03:59:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/24/1275063.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1275063.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/24/1275063.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1275063.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1275063.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>关于名字</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>名字嘛，不过就是一个称谓。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>甲乙丙丁，子丑寅卯，是个叫法</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>你谓此，我谓彼，为什么不能叫做**呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1275063.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41924/" target="_blank">[新闻]中国软件协会：SAP羞辱国产软件是不正当竞争</a>]]></description></item><item><title>鹦鹉号登陆有了的情况</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/23/1274866.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 23 Aug 2008 15:16:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/23/1274866.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1274866.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/23/1274866.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1274866.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1274866.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p><font face="Verdana"><font face="Verdana"></font></font>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">强势，不等于不讲道理；强势，不等于没有修养！</font></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>信任不等于忍受和放纵。反之更没有成立的可能。</p>
<p>并不是靠信任&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img src="http://www.cnblogs.com/Emoticons/others/haha002.gif"  alt="" /></p>
<p><font face="Verdana"></font>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">　　感恩伤害你的人，因为他磨练了你的心态<br />
　　感恩绊倒你的人，因为他强化了你的双腿<br />
　　感恩欺骗你的人，因为他增进了你的智慧<br />
　　感恩藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊<br />
　　感恩遗弃你的人，因为他教会你该独立<br />
　　感恩失败，因为他使你成为一个有故事的人<br />
　　感恩成功，因为他使你生命充满精彩、写满美丽<br />
　　感恩掌声和鼓励，因为他给你更大的能量和勇气<br />
　　感恩机智和鼓励，因为他警醒了自知和自明<br />
　　凡是感恩、学会感恩<br />
　　感恩一切造就了你的人<br />
　　感恩一切使你成长的人<br />
　　路的魅力在于弯曲 <br />
　　人生的美丽在于你历经曲折之后......<br />
</p>
</font>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1274866.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41923/" target="_blank">[新闻]福布斯：Facebook网站十大最火爆游戏</a>]]></description></item><item><title>人性化VS制度化-德隽的严格制度与情感管理</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/12/1266329.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Tue, 12 Aug 2008 13:24:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/12/1266329.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1266329.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/12/1266329.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1266329.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1266329.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>领导者的领导风格有专制与民主之分，而企业的管理风格也有人性化管理和制度化管理的区别。现实当中，基本上没有绝对人性化或者绝对制度化的企业，许多企业都在两种风格之间的某个点上。一直以来我都是比较崇尚人性化管理的，貌似这种管理方式也是现在很多主流企业所采用的，我在BenQ的经历也让我享受到人性化管理带来的愉悦，我便以为人性化管理是适用于任何一家企业的，但经历了几件事情之后，我的想法有些改变。一件是公司没有出台考勤制度之前，几乎没有都有大半的员工会晚到，但自从公司颁布了考勤制度并配置了考勤机之后，迟到现象明显降下来了。另外就是绩效考核，没有进行绩效考核之前，似乎每个人过得都悠哉悠哉，但当绩效考核在一定范围内实施的时候，这个范围内的群体明显感觉到有所变化，尤其是绩效不太好的员工，已经主动的在寻找自己的短板，然后积极的加以改善。于是我在想，也许我当初的认识忽略了一个重要的因素，即企业的发展阶段，当一个企业已经在制度化管理下运行良好的时候，再辅以更多的人性化管理，这个企业会发展的更加稳健和鲜亮，也就是说人性化管理必须建立在制度化管理的基础上，那样的人性化管理才是真正积极的管理方式。就创业公司来讲，初期规模还不怎么大的时候，为了凝聚一帮人，人性化管理可能确实要浓重一点，但一旦企业规模需要迅速扩张的时候，制度化管理必须迅速的形成气候，否则很难在短时间内形成生产力，因为人一多就&#8220;乱&#8221;了，向各个方向施力的人都有，那么内耗就把自己给耗死了。所以在这样的阶段，企业在全局上要有硬朗的制度化的东西，形成运作的基本框架，然后在部门内部辅以人性化的关怀，来填充框架里的血肉。当企业逐渐形成稳定的框架，整个体系因制度而流畅运转的时候，人性化管理便是企业最需要的东西，回归人性，才能够解放人的创造力，企业文化才能有所附着。<br />
　　最后强调一点：制度化但切忌官僚，人性化切忌人情！ </p>
<p>我现在所在的公司德隽集团的管理制度是：严格制度，情感管理。呵呵。</p>
<p><br />
&nbsp;</p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1266329.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41922/" target="_blank">[新闻]谷歌允许用户评论搜索结果调整顺序</a>]]></description></item><item><title>再读《生命中不能承受之轻》</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/08/1263540.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Fri, 08 Aug 2008 02:59:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/08/1263540.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1263540.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/08/1263540.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1263540.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1263540.html</trackback:ping><description><![CDATA[<font face="Verdana">
<p><br />
再读《生命中不能承受之轻》<br />
&nbsp;&nbsp; &#8220;最沉重的负担压迫着我们，让我们屈服于它，把我们压到地上。于是，最沉重的负担同时也成了最强盛的生命力的影像。负担越重，我们的生命越贴近大地，它就越真切实在。 相反，当负担完全缺失，人就会变得比空气还轻，就会飘起来，就会远离大地和地上的生命，人也就只是一个半真的存在，其运动也会变得自由而没有意义。 那么，到底选择什么？是重还是轻？&#8221;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实人常常渴望得到所谓的解脱，可以不工作，可以睡到自然醒，可以随心所欲的闲逛。可真正让你过上闲人的生活后，心里似乎会有一种缺失感，我的99岁的曾祖母在田里干活的时候走了，她并不缺所谓的生活只用，她也不缺儿孙满堂，她缺的是长久以来生活的一个担子，所以她走在了田间&#8230;&#8230;<br />
</font></p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1263540.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41921/" target="_blank">[新闻]Internet 另一超级漏洞被公布</a>]]></description></item><item><title>决定性的会议</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259076.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2008 21:14:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259076.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1259076.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259076.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1259076.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1259076.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>1、今天遗失了一场3点钟的饭局，可是，我今天确实是3点钟还是在吃饭，一边吃饭一边商谈公事&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2、今天确定了公司的很多相关事宜，8月10号前一定要把相关的事宜确定。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3、我希望他们也能够学会懂象棋的一步之一&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4、迟早还是需要不断的激励的。我该去找找信念了。-------讲个故事吧</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">又过了半个月，我仍然没有找到工作，我就唉声叹气的问室友：&#8220;你们说，为什么我连一份工作都找不到呢？&#8221; <br />
 大刘毫不客气地说：&#8220;你看你，整天一副愁眉苦脸地样子，谁要你啊？&#8221; <br />
 小张也说：&#8220;不是我们说你，你必须积极点儿。人一积极起来，精神劲儿也出来了。那些负责招聘地考官，要得是活力充沛地小伙子。像你这样消极，只能适得其反。&#8221; <br />
 我叹了口气说：&#8220;我也想积极啊。可是不知道为什么，我就是做不到。&#8221; <br />
 大刘把桌子上的两个玻璃杯摆在一起，倒入清水，然后从地上抓了一把灰尘撒在其中一只玻璃杯里，问我：&#8220;看见没有，我是一杯清水，所以我无忧无虑。你呢，是一杯浑水，整天灰头灰脸。你说，用什么办法可以让这杯浑水清澈起来呢？&#8221; <br />
 &#8220;我能想到两种方法，一种是沉淀，一种是过滤。&#8221;我说。 <br />
 小张正在看《左氏春秋》，他把书放下，说：&#8220;大刘的意思，这杯清水代表积极的思想，这杯浑水代表消极的思想。沉淀就意味着把那些忧郁藏在内心深处，有时候你以为自己淡忘了，没想到风吹浪起，它又重新弥漫了整个心灵。诗人常用'才下眉头，却上心头'这样的词句来描写这种状态，所以沉淀法不足取。&#8221; <br />
 我问：&#8220;那么，过滤呢？&#8221; <br />
 小张接着说：&#8220;过滤法可以比较彻底地解决问题，但也有两个缺点，挡在过滤网外边地泥沙容易堵塞过滤孔，当过滤网外边的压力过大时就很容易把过滤网弄破。因此，过滤法只能保持短时间的冰清玉洁，而'一失足成千古恨'却是人间的常态。&#8221; <br />
 我问：&#8220;难道你们还有什么别的更好的方法不成？&#8221; <br />
 大刘说：&#8220;当然！&#8221;然后带领我和小张走向水房，把那杯浑水放在水龙头下边，拧开水源。在一股清流的冲击下，杯子里的浑水不断地被稀释、充溢了出来。不到一分钟，那杯水已经完完全全变成了清水。然后对我说：&#8220;看到没有？水龙头里的水代表着快乐、活力和积极的想法，它能稀释你的烦恼、冲走困惑、排除所有消极的东西。就像你需要一杯清水一样，你应该去选择那些积极的令人振奋的思想，让它不断的冲刷你的心灵。&#8221; <br />
 我说：&#8220;你们知道，我从来没有没有放弃过自我激励。可是不知道为什么，我的注意力很容易转向另一面，让我无法积极起来。&#8221; <br />
 大刘说：&#8220;是的，在这个过程中，你感到害羞、别扭、惊惶失措、难过、排斥，这些现象都很正常。但是你不要过程中的某些现象影响你的决心。你必须把你的注意力放到'最终的结果'上，让那些积极的思想为'最终的结果'服务。&#8221; <br />
 我说：&#8220;我到哪里去找这种源源不绝的积极思想呢？&#8221; <br />
 大刘说：&#8220;很简单，只要你不怀疑，那些快乐、肯定、哲理名言、对事物的美好想象、对自我的嘉许，甚至仅仅是一句座右铭，都能够源源不绝的激荡你的心灵。可是，只要你怀疑，你就会沉寂下来——只要你一沉寂下来，那些积极思想也会停止作用——而尘世间的种种烦恼仿佛漂移不定的灰尘，就会趁机把你的清水变得浑浊。&#8221; <br />
 我有些恍然大悟，笑着说：&#8220;你的推论很对哦，我的确常常怀疑，我想着正是我为什么无法积极得原因了。大刘啊，平时看你大大咧咧的，没想到你居然如此大智若愚。&#8221; <br />
 我在我的日记中留下了这么一句话：不要怀疑成功，永远激情彭湃。</font></p>
<p><font face="Verdana"><br />
本段转自:http://blog.ppcode.com/article.asp?id=158</font></p>
 <img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1259076.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41920/" target="_blank">[新闻]3 个独特的未来搜索引擎</a>]]></description></item><item><title>推荐]看看《当幸福来敲门》吧----关于紧巴巴</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259075.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2008 20:43:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259075.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1259075.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259075.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1259075.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1259075.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p><font face="Verdana">昨日一朋友，感叹自上大学以来，日子就过得紧巴巴，她感觉自己不幸福&#8230;&#8230;</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">　　看看《幸福来敲门》吧，<br />
　　你会发现，<br />
　　你再也没有任何借口去抱怨生活。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　很多时候，<br />
　　并不是我们不幸福，<br />
　　而是我们缺少感知幸福的能力。</font></p>
<p><font face="Verdana"><br />
</font></p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1259075.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41920/" target="_blank">[新闻]3 个独特的未来搜索引擎</a>]]></description></item><item><title>十大经典HR管理理论受用终生---转载</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259073.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2008 20:32:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259073.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1259073.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259073.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1259073.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1259073.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p><font face="Verdana">十大经典HR管理理论受用终生<br />
<br />
1、彼得原理 </font></p>
<p><font face="Verdana">每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯&#183;彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。</font></p>
<p><font face="Verdana">2、酒与污水定律 </font></p>
<p><font face="Verdana">酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。</font></p>
<font face="Verdana">
<p><br />
3、木桶定律 </p>
<p>水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。 </p>
<p>4、马太效应 </p>
<p>《新约&#183;马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。 <br />
5、零和游戏原理 </p>
<p>零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。 </p>
<p>6、华盛顿合作规律 </p>
<p>华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。 <br />
7、手表定理 </p>
<p>手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。 </p>
<p>8、不值得定律 </p>
<p>不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。<br />
9、蘑菇管理 </p>
<p>蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。</p>
<p>10、奥卡姆剃刀定律 </p>
<p>12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>本段转自:http://blog.ppcode.com/article.asp?id=154</font></p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1259073.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41920/" target="_blank">[新闻]3 个独特的未来搜索引擎</a>]]></description></item><item><title>关于男人死在哪里的问题</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259072.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2008 20:01:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259072.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1259072.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259072.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1259072.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1259072.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如标题所示&#8230;&#8230;</p>
<p>征战疆场昨昔，今日当了一回棒棒，2008年第一次认真的出汗&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>舟马疲劳，午时两刻用膳，演讲了一大片。挺融洽的，大家&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>再度南巡，找窝窝&#8230;&#8230;回首，过站了，哈哈哈&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>论及求职信，来以特殊玩意儿，心裁别出方了意&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>钱字当头恼人怒，义愤前往惹人嫌&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>预罢了，凌晨4点了。睡吧。彦哥哥不能去见了，老大估计又要发火了&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1259072.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41920/" target="_blank">[新闻]3 个独特的未来搜索引擎</a>]]></description></item><item><title>13个疙瘩结束的爱情有冻疮</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259071.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2008 19:48:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259071.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1259071.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/08/03/1259071.html#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1259071.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1259071.html</trackback:ping><description><![CDATA[<font face="Verdana">
<p><br />
别人的爱情是香啦橙，而我的爱情却是一只酸涩的红橘子。酸在心里，苦在心里，痛在心里。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; —题记 </p>
<p>你的开篇写到，爱，直到成伤，也许如此吧&#8230;&#8230;37分钟53个电话3辆出租车载着1个傻子带着13个疙瘩在路上&#8230;&#8230;1瓶啤酒1颗软糖1支雪糕999粒<br />
果橙1枚连达&#8230;&#8230;你却说如果不离开就是不够体贴&#8230;&#8230;要我明白&#8230;&#8230;好难。</p>
<p>到本色的时候，已经是最后一场盛会了。我不喜欢酒的味</p>
<p>道&#8230;&#8230;</p>
<p><br />
现在的我，正坐在酒瓶前。台前，是满眼荧光。我在角落一个人咀嚼着自己的悲伤。不知不觉有种冰凉的液体划过脸颊，流到嘴角，</p>
<p>咸咸的，那是泪；虽然此时音起歌涌，然泪留在脸上。也许，正是这许久不见的疯狂，给了我勇气，让在心底压抑了许久的话语，毫</p>
<p>无保留的在我的笔端里流淌而过。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>不必去回忆我和你是怎样的一开始，不知什么时候，已经被了却无法形容的牵挂所包围。解不开那些大大小小的莫结，走不出那些深</p>
<p>深浅浅的蛛网，似水流年，流年似水，就这样背视着你走过那座天桥的台阶。是的，一直希望有一双深情的眼睛，能看懂我的心灵，</p>
<p>能让我在孤独时感受到温柔，能在我没有转身你扭头的刹那与一声响，一直希望有一种美丽的笑容，能融化我的痛苦，能让我在悲伤</p>
<p>时感受到关心。然，今夜，需要帮助的是她&#8230;&#8230;我凝视着&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>一直觉得，如果我像海洋，你就像天空。你开心时的笑容，像秋日里晴朗的蓝天一样纯净；你图书馆忧郁时的样子，也像飘雨的天空</p>
<p>，让我怜惜；你傲慢而又简析的文字和空间，让众人爱惜着你。而我，也像海一样，默默的望着你，静静的等着你。海的颜色是被天</p>
<p>空赋予的，不是吗？天空晴朗，海会宁静；天空阴霾，海也将掀起巨浪。就这样，把你所有的喜、怒、哀、乐，都让我接纳，让我包</p>
<p>容。<br />
天和海，同样的颜色，同样的气质，却相距如此遥远。你会是这样吗？彼此的心我愿没有距离，当我想将你永远留在身边时，却触摸</p>
<p>不到你的身影，你的潇洒走近了pingfang。</p>
<p><br />
我最爱的人，你深情的目光是我一生的眷恋，可你一直回避我的眼光。我对你有一个永远的承诺：<br />
等你，等你，等你&#8230;&#8230; </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
&nbsp;<br />
</font></p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1259071.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41920/" target="_blank">[新闻]3 个独特的未来搜索引擎</a>]]></description></item><item><title>今天的棋局么有变化</title><link>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/07/29/1256024.html</link><dc:creator>赖小羽</dc:creator><author>赖小羽</author><pubDate>Tue, 29 Jul 2008 15:48:00 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/07/29/1256024.html</guid><wfw:comment>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/1256024.html</wfw:comment><comments>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/archive/2008/07/29/1256024.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/comments/commentRss/1256024.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/services/trackbacks/1256024.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>今天晚上，去看了一小丫头。</p>
<p>原来，这孩子可以那样装束，在她的背后看了一下下，像个小丫头。然后我转到她的前面看她，她说她不好意思了。可人，乐煞我也！ 原来，开心的气氛真的很容易由一个人就感染出来，不需要特别的做作，也不需要故意的渲染&#8230;&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>今天，老头子说了很多话，指点江山啊。 明天该切入正题了，成败就此一决。</p>
<p>老头子又说&#8220;该决策的时候就决策，水因地而制流，兵因敌而制胜&#8221;</p>
<img src ="http://www.cnblogs.com/laixiaoyu/aggbug/1256024.html?type=1" width = "1" height = "1" /><br><br><a href="http://news.cnblogs.com/n/41919/" target="_blank">[新闻]诺基亚新机N85 N79发布</a>]]></description></item></channel></rss>